一方のユベントスは、３月にチアゴ・モッタ前監督を解任した際、シーズンの残り試合およびクラブW杯に期間を限定した「つなぎ」の監督として起用したイーゴル・トゥドルの下で、この大会を戦っている。これは、新シーズンに向けて別の監督（具体的にはアントニオ・コンテ）を招聘したい思惑があったためだが、最終的にコンテがナポリ残留を決断。それを受けてクラブは、新シーズンもこのままトゥドルにチームの指揮を委ねる決断を下した。

　トゥドルは現役時代にDF／MFとしてユベントスでプレーしただけでなく、20-21シーズンにはアンドレア・ピルロ監督の副官として１シーズンを過ごしており、クラブの環境は十分に理解している。監督としてヴェローナ、マルセイユ、ラツィオなどで示してきた戦術的な志向性は、今やイタリア・サッカー界で一大派閥となりつつある「ガスペリーニ派」、つまりジャン・ピエロ・ガスペリーニ監督の影響を強く受けたスタイルだ。

　特徴を具体的に列挙するなら、３バックとフラットな４MFによる中盤、３人のアタッカーという構成を基本に、ハイプレス時はもちろん相手のポゼッションに対してもミドルサードから上ではマンツーマンで相手を捕まえるデュエル志向のアグレッシブな守備、中央レーンをあまり使わずサイドでローテーションを多用しながらパスをつないで前進し、ゴール前に多くの人数を送り込んでクロスを軸に決定機を作り出す攻撃、ということになるだろうか。

　これは、前監督のT・モッタが打ち出していた４バックのシステムを基本に、守備はミドルプレス主体のゾーンディフェンス、攻撃は後方からのビルドアップとポゼッションでボールを支配して主導権を握るスタイルとは、ベースとなる哲学のところから異なるサッカーである。

　とはいえ、トゥドルは23-24シーズン、やはり前任のマウリツィオ・サッリがまったく毛色の違うサッカーをしていたラツィオに途中就任し、短期間で自身のスタイルをチームに定着させてポジティブな結果を残した実績がある（サッリの下でくすぶっていた鎌田大地が突然躍動したのも記憶に新しい）。ユベントスでも３月半ばに途中就任すると限られた時間でチームを何とか形にし、ラスト９試合で勝点18を挙げて最低ノルマだったCL出場権を勝ち取っている。

　このクラブW杯は「つなぎ」ではなく、新シーズンも引き続き指揮を執る「正監督」として臨む初めての舞台になった。チームの陣容も、基本的にシーズン中から大きな変化はなし。レンタル加入だったCBレナト・ヴェイガがチェルシーに戻り、レンタルに出ていたCBダニエレ・ルガーニと左WBフィリップ・コスティッチが復帰したのを除くと、この大会限定でレンタルを延長したCFランダル・コロ・ムアニ、右WGフランシスコ・コンセイソンを含めて「23-24仕様」であり、この点は「24-25仕様」に近いインテルと少し異なるところだ。

　GSの成績は２勝１敗。グループGは典型的な「２強２弱」の構成で、アル・アインとの初戦は５-０、ウィダードとの第２戦は４-１と、いずれも文字通りの楽勝だった。ボール支配率はいずれも60%強。その中で、サイドCB、WB、セントラルMF、トップ下（シャドー）の４人がサイドの２レーンを使い流動的にポジションを入れ替えながら１タッチ、２タッチでボールを動かして前進するビルドアップ、その流れの中でアタッキングサードにまで進出してフィニッシュにも絡むCBの攻撃参加、ゴール前に４～５人を送り込むファイナルサード攻略、そしてマンツーマンで前から人を捉まえて行くディフェンスといった、トゥドルが掲げるサッカーの主要なプレー原則がスムーズに機能していたのは、ひとつの収穫と言えるだろう。
  　ただし、マンチェスター・Cとの第３戦では、チームとしての戦術的な完成度、個の絶対的なクオリティーの両面で、欧州トップレベルとの格差をまざまざと見せつけられる結果になった。２-５のスコアはともかく、ボール支配率は25％止まり、アタッキングサードに限った支配率（フィールドティルト）はわずか９％、ボール奪取１回あたり相手に許したパス本数の平均値を示すPPDAは、マンチェスター・Cの6.5に対してユベントスは21.4という圧倒的な違い。パスを６本つなぐ間にボールを奪われ、それを取り返すまでに21本つながれている、と考えれば、ボール保持のクオリティーにどれだけの差があったかがわかるだろう。

　ユベントスの２得点は、先制された直後の11分にGKのパスミスをカットして決めた、半ばプレゼントしてもらったようなゴールと、５-１と大勢が決して試合の強度が下がった84分、敵最終ラインのズレを見逃さずうまく裏に飛び出したドゥシャン・ヴラホビッチに、ケナン・ユルドゥズが絶妙な斜めのスルーパスを通して決まったゴール。後者は、この試合唯一と言っていいクリーンなビッグチャンスだった。全体としては、内容・結果ともに、現時点における両チームの実力差がそのまま反映された順当な試合だったと言うことができるだろう。

　このユベントスをインテルと比較すると、後者は監督こそ変わったものの戦術的には継続性の強いサッカーを見せ、チームとしてのアイデンティティーがそれなりに確立されているのに対し、前者は３か月前に就任した監督が打ち出した戦術プロジェクトを少しずつ消化し、形にしている途上。その歩みはまずまず順調とはいえ、まだ明確なアイデンティティーを帯びるには至っていない、ということになるだろうか。

　次のラウンド・オブ16では、早くも強敵レアル・マドリーとの対決が待ち受けている。相手も新監督の下でこれまでとは明らかに異なるタイプのサッカーに取り組んでいるが、個のクオリティーではやはり明らかな差があるだけに、ユベントスはマンチェスター・C戦同様に守勢に回る展開になりそう。どんな戦いになるかは興味深いところだ。

　とはいえユベントスにとっては、インテルにとっても半ばそうであるのと同様、この大会は結果を追求する以上に、新監督の下での新たなプロジェクトの基盤を固める機会という意味合いが強い。2021年にセリエA連覇が９で途切れて以来、毎年のように「仕切り直し」を繰り返しながら、今なお新たなサイクルを定着させるに至っていない現状にピリオドを打つことこそ、クラブとして取り組むべき最も大きな課題であることは明白だ。

　マドリー戦がどのような結果で終わるにしても、このクラブＷ杯はそうした観点に立って総括されるべき。そこから新シーズンに向けた明確なプロジェクトを導き出し、一丸となって推進する体制を確立できるかどうかが、今夏のユベントスをめぐる注目点と言えるだろう。

文●片野道郎

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